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安徽省煤田地质局第二勘探队

发布时间:2021-10-10 10:27   浏览次数:次   作者:买球的app
本文摘要:近年来,安徽省煤田地质局第二勘探队大力开展合理化建议活动,鼓励广大员工积极参与管理,充分发挥创造才能,构建自我价值。该团队正式成立合理化建议评审小组,负责管理合理化建议的征求和整理、统计资料和请示、点赞和奖励等日常工作。该团队根据校训、创效、质量提高、重奖原则,制定并完善了合理化建议活动管理方法和合理化建议奖励方法,对建议的提交、审查、实施到奖励等各个环节进行了全面细致的规定。

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近年来,安徽省煤田地质局第二勘探队大力开展合理化建议活动,鼓励广大员工积极参与管理,充分发挥创造才能,构建自我价值。该团队正式成立合理化建议评审小组,负责管理合理化建议的征求和整理、统计资料和请示、点赞和奖励等日常工作。该团队根据校训、创效、质量提高、重奖原则,制定并完善了合理化建议活动管理方法和合理化建议奖励方法,对建议的提交、审查、实施到奖励等各个环节进行了全面细致的规定。

该团队工会融合公司实际,每年积极开展两次合理化建议征求活动,首次向全团队员工代表征求意见,主要围绕公司改革与发展、市场开拓、经营管理、制度建设、团队建设、员工福利和员工广泛关心的热点问题等,第二次支持全团队员工融合自己的岗位特征,在加强管理、员工培训、降低成本效率、技术创新、安全生产、工程质量等方面提出建议。对于创意独特、具有一定实用价值的建议,该团队工会大力协助改革完善的生产实际建议,组织专家开展审查,根据效果鼓励建议者,进行员工个人审查。该团队积极开展合理化建议活动,精心组织,周密安排。

一是抓住宣传开始。他们通过宣传栏、摘要、网站、员工大会等形式,大力宣传积极开展合理化建议活动的意义和拒绝,在全队上下营造人人社会各界参与、个个建议献策的良好氛围。二是重点分类执行。

他们针对各管理部门,明确提出环绕持续深化改革,加强各管理,提高工作效率,加强服务功能等积极开展合理化建议活动,让机构工作人员动脑筋,着力提高本部门的服务、管理水平。针对各基层机构的特点,在环绕施工管理、节能消耗、安全生产、提高效率等方面积极开展合理化建议征求活动,激发一线员工参加活动的热情。第三,出重点。

该团队积极开展以创造性、创造性、发展为主题的合理建议活动,希望全团队员工参与公司民主管理,积极开展以主人公精神为单位改革发展提出建议的我为经济发展提出建议活动,支持广大员工积极开展合理建议活动,积极开展合理建议活动,积极开展以节约能源、消耗、增效为内容的合理建议活动,教育引导员工加节约意识,提高节约技能四是充分发挥党员、工作骨干和技术人员的发展,拒绝党员、班长每年提出合理化建议不少于两条,领导干部每年提出合理化建议不少于三条。该队工会以积极开展多种形式的合理化建议活动为平台,充分发挥员工的智慧,努力实现三个融合:一是积极开展合理化建议活动,加强基础管理,积极开展团队建设活动,三者融合,相互促进。例如,全队组织积极开展标准化钻机、工人先驱号码、最佳经济效益机构等活动,引领众多员工扎根岗位,茁壮成长。

今年5月,该队失效公司1号机组获得安徽省工人先驱号称号。二是积极开展合理化建议活动与积极开展技术比武、劳动竞赛活动有机融合,营造认同劳动、尊重知识、尊重人才、认同建设的良好氛围。该队围绕地质立队、科技兴队、人才强队的发展战略,大力开展技术比武、安全性生产月、安康杯竞赛等活动,引发学技术、铁环业务、比技能热潮。在2013年全省煤田地质系统地质员技能大会上,该队有3名选手在比赛前10名,被授予安徽煤田地质局技术名人称号。

三是将积极开展合理化建议活动与广泛开展技术创新、发明创造、五小活动等大众经济技术创新活动相结合。该队市政公司经理邓传利明确提出的许多行业的有效降低本插件,实施后每年可节约20万元以上的费用。该队机械厂在厂长冯本存的领导下,积极开展小改革、修旧利废、技术改造等活动,节约资金80多万元。


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